quarta-feira, 30 de janeiro de 2013

Guardiões do ar - JORNAL DA RECORD - 3ª parte


Reproduzo em meu blog matérias jornalísticas muito bem feitas pelas equipes da REDE RECORD que foram exibidas no JORNAL DA RECORD na semana de 07 a 11 de Janeiro de 2013.

Vale a pena assistir!



Cmte Duton

domingo, 27 de janeiro de 2013

Guardiões do ar - JORNAL DA RECORD - 2ª Parte


Reproduzo em meu blog matérias jornalísticas muito bem feitas pelas equipes da REDE RECORD que foram exibidas no JORNAL DA RECORD na semana de 07 a 11 de Janeiro de 2013.

Vale a pena assistir!



Por aqui pelo Rio de Janeiro nós temos a estranha cultura de achar "normal" sermos atingidos em voo por tiros de fuzis…

Cmte Duton

quinta-feira, 24 de janeiro de 2013

Guardiões do ar - JORNAL DA RECORD - 1ª Parte

Reproduzo em meu blog matérias jornalísticas muito bem feitas pelas equipes da REDE RECORD que foram exibidas no JORNAL DA RECORD na semana de 07 a 11 de Janeiro de 2013.

Vale a pena assistir!


Cmte Duton

segunda-feira, 21 de janeiro de 2013

Novas ameaças rondam a aviação de segurança pública

Reproduzo em meu blog uma sinistra notícia já divulgada pelo site PILOTO POLICIAL. Alguém duvida que seja verdade?

DO SITE PILOTO POLICIAL:


Não bastasse as já corriqueiras ameaças de incidência de raio laser e disparos de armas de fogos contra as aeronaves brasileiras, agora uma nova e grave ameaça já está devidamente registrada em nosso vizinho de fronteira, a Colômbia.
A ameça de mísseis antiaéreos portáteis (chamados de MANPADS - Man-Portable Air Defense Systems) é considerado pelos Estados Unidos como a prioridade número 1 em relação a assunto de segurança nacional.
Para se ter uma ideia da gravidade do problema, desde de 1975, mais de 40 aeronaves civis foram alvos de MANPADS, causando 28 acidentes com mais de 800 vítimas fatais. Nenhum desses atentados havia sido realizado na América do Sul, e agora esse panorama mudou.
Recente divulgação de uma reportagem pela TV colombiana RCN mostra guerrilheiros das FARC usando um míssil antiaéreo portátil tipo SA-7, de fabricação russa. O alvo era um helicóptero UH-60 Blackhawk da Força Aérea da Colômbia.
Apesar do míssil passar longe de abater a aeronave, a simples constatação da existência de tal equipamento em posse das FARCs, e consequentemente estar disponível no mercado negro de nosso vizinho, é simplesmente “o pior de todos os pesadelos” ao Brasil.

NOTAS:
Para saber mais sobre a visão americana da ameça internacional de MANPADS leia esse artigo:
MANPADS: Combating the Threat to Global Aviation from Man-Portable Air Defense Systems 

Na Colombia, as FARC estão mirando seus MANPADS contra os robustos Black Hawks. Por aqui, se/quando a ameaça chegar, a gente enfrenta com os Esquilos e Jet Rangers das Polícias…
Está na hora de revermos nossos conceitos…

Cmte Duton

sexta-feira, 18 de janeiro de 2013

A arte de comandar (6ª parte)


Dando prosseguimento aos ensinamentos do Prof Francesco Alberoni, autor do livro "A ARTE DE COMANDAR", sigo reproduzindo trechos de sua obra que podem provocar profundas reflexões em quem exerce ou está para exercer uma função de comando na vida profissional.

Esta lição trata da LEGITIMIDADE dos líderes, questão sempre levantada quando no deparamos com um novo chefe, comandante ou patrão:

"O sociólogo Max Weber sustenta que existem três tipos de poder legítimo. O tradicional, em que vemos o líder do tipo patriarcal, o cacique; o carismático, onde vemos o líder popular, político e demagogo; e o legal, em que o poder deriva do respeito aos procedimentos indicados pela lei - o mais importante no mundo moderno.

(…)

Porém, todos nós temos experiência de líderes perfeitamente legítimos do ponto de vista legal que não gozam da estima dos seus subalternos, aos quais obedecem, sim, mas de má vontade, e depois o criticam entre si. Em certos casos, na verdade, olham-no com desconfiança, desprezam-no. As pessoas ficam entediadas, ninguém põe em dúvida a sua legitimidade formal, sabem que foi eleito ou designado sob procedimentos legais, mas ficam convictas de que é inadequado, incapaz ou corrupto, até mesmo inapto ao posto que ocupa, e pensam que seria infinitamente melhor se aquele lugar fosse ocupado por alguém mais merecedor e mais capaz. E em alguns casos até saberiam quem por no comando, só que não tem o poder para fazê-lo. Como chamar essa legitimidade: popular, espontânea, informal ou substancial? Talvez esta última seja a expressão mais correta. O líder é legítimo no plano legal, mas ilegítimo no plano substancial".  


Cmte Duton 

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

A arte de comandar (5ª parte)


Dando prosseguimento aos ensinamentos do Prof Francesco Alberoni, autor do livro "A ARTE DE COMANDAR", sigo reproduzindo trechos de sua obra que podem provocar profundas reflexões em quem exerce ou está para exercer uma função de comando na vida profissional.

No entender do mestre Alberoni, do qual compartilho em gênero, número e grau, vem o saber:

"(…) Quais são as virtudes que nós queremos que ele [o líder, o administrador, o chefe] tenha? 

A sinceridade, contraposta à falsidade, ao fingimento, à intriga, à calúnia, à hipocrisia.

A objetividade: a capacidade de avaliar sem se deixar influenciar pelos preconceitos e pelas maledicências.

A força de espírito, que o torna sereno e lúcido mesmo nos momentos mais difíceis.

A humildade, que é a capacidade de ouvir os outros e de admitir e corrigir os próprios erros.

A coragem, atributo necessário para tomar decisões difíceis e assumir as responsabilidades delas decorrentes.

A generosidade, que é a capacidade de pensar nos outros, no bem-estar deles, de se dedicar, de consumir-se dando o exemplo.

Enfim, a justiça, a difícil arte de escolher os realmente capazes, os honestos, os sinceros, e esmagar os desonestos, os falsos, os caluniadores, quem persegue e prejudica os inocentes."

Cmte Duton


sábado, 12 de janeiro de 2013

A arte de comandar (4ª parte)



Dando prosseguimento aos ensinamentos do Prof Francesco Alberoni, autor do livro "A ARTE DE COMANDAR", sigo reproduzindo trechos de sua obra que podem provocar profundas reflexões em quem exerce ou está para exercer uma função de comando na vida profissional.

Este ensinamento, em particular, é bastante atual e sempre tem o mesmo desfecho trágico:

"A realização de um empreendimento depende sempre da contribuição e do consenso de muitas pessoas. Um dos erros mais graves que um líder pode cometer é pensar que fez tudo sozinho, fechar-se na sua segurança e não ouvir as vozes dos que lhe dão informações, sugestões ou que lhe apontam os erros e riscos. Mussolini, que certamente tinha muita capacidade de chefia, começou a caminhar para o precipício quando admitiu que se escrevesse nos muros e paredes da Itália a frase "Mussolini tem sempre razão"".

É como costumo dizer aos mais próximos: CO-MANDANTE é aquele que manda COM o auxílio dos outros, da sua tripulação, do seu staff, do seu Estado Maior, da sua alta direção. 

Quem "manda sozinho" é MANDANTE, termo comumente associado aos atos criminosos.

Cmte Duton 

quarta-feira, 9 de janeiro de 2013

A arte de comandar (3ª parte)


Dando prosseguimento aos ensinamentos do Prof Francesco Alberoni, autor do livro "A ARTE DE COMANDAR", sigo reproduzindo trechos de sua obra que podem provocar profundas reflexões em quem exerce ou está para exercer uma função de comando na vida profissional.

Das palavras do Prof Alberoni, vem a lição:

"O cabeça não é aquele que detém a titularidade do comando, o cabeça é aquele que cria. Ninguém mantém junto um Estado, uma empresa, nem mesmo uma família, se não fantasiar, se não resolver continuamente novos problemas, se não inventar. A história está cheia de ociosos que passavam o tempo em caçadas ou em cerimônias mundanas, enquanto o governo estava nas mãos de ministros capazes ou, no califado islâmico, dos grão-vizires. O império romano teve imperadores incapazes ou loucos, mas durou enquanto, nos seus limites, havia grandes generais e soldados fiéis. Até na república mais adormecida, onde os políticos passam o tempo tecendo intrigas e vinganças recíprocas, surgem sempre grandes personalidades solitárias que imprimem uma reviravolta na política, ou criam empresas, jornais, instituições, obras de arte. É para eles que as pessoas se voltam, é graças a eles que permanecem vivas a confiança e a esperança".

Cmte Duton

domingo, 6 de janeiro de 2013

Helicóptero da Polícia ajudou a prender mais de 500 pessoas em 2012


Divulgo em meu blog uma boa notícia já publicada pelo site PILOTO POLICIAL.
Trata-se da constatação estatística da efetividade do apoio aéreo policial, quando um único helicóptero foi capaz de auxiliar na prisão de mais de 500 pessoas ao longo do ano de 2012, ao mesmo tempo em que realizou buscas a pessoas desaparecidas, transporte de vítimas graves, entre outras missões.
Um pequeno detalhe: a notícia acima vem de WEST MIDLANDS, no Reino Unido, e não do Brasil, como eu gostaria de que fosse…
No Reino Unido, todos os helicópteros das unidades de suporte aéreo policial (Air Support Units) são bimotores, por força da legislação, o que confere efetiva proteção aos tripulantes e às pessoas sobrevoadas em solo/água. Além disso, existe alta tecnologia embarcada que auxilia a tripulação no cumprimento das missões (search light, FLIR, NVG, entre outros). 
A definição objetiva de METAS, o efetivo PLANEJAMENTO DAS MISSÕES e a DOUTRINA das unidades aéreas corroboram para o sucesso das Air Support Units do Reino Unido. Numa unidade dessas, improviso e amadorismo não tem vez!
A integração da unidade aérea com a comunidade através de redes sociais como o Twitter, que reporta em tempo real a realização das missões, também é algo louvável e digno de elogios. 
Várias foram as vezes que nossa equipe do GAM sobrevoou uma determinada área do Rio de Janeiro em patrulhamento aéreo preventivo e, as pessoas em solo sem saber do que se tratava o nosso voo, ficavam assustadas com a presença do nosso helicóptero ao invés de sentirem-se mais seguras, que era o nosso objetivo… Vem de WEST MIDLANDS uma solução para esse problema: o uso de microblog Twitter!
Por aqui pelo Brasil, temos algumas unidades aéreas policiais que seguem os bons exemplos de planejamento, doutrina e meios do Reino Unido. 
Faço votos que neste ano de 2013 nossos gestores tenham em mente que é preciso PENSAR GRANDE PARA SERMOS GRANDES… Fazer mais do mesmo nos deixa ESTAGNADOS, sem perspectivas de melhoras no presente e no futuro. 
Quem sabe em 2014 o site "PILOTO POLICIAL" divulgue notícia semelhante a esta tendo como protagonista uma unidade de suporte aéreo policial do Brasil que obtenha estatísticas tão positivas como as de WEST MIDLANDS em 2012? 
Ao meu ver, deve-se começar pelo emprego dos helicópteros bimotores nas operações!! 

 DO SITE PILOTO POLICIAL:
O helicóptero da Polícia de West Midlands, Reino Unido (UK) ajudou a prender mais de 500 pessoas em 2012. O helicóptero decolou 1.362 vezes e foi envolvido em 3.698 ocorrências. Usando uma vasta gama de tecnologia, a aeronave apoiou diariamente policiais em terra, ajudando a rastrear suspeitos ou à procura de pessoas desaparecidas.
Ao longo do ano a aeronave voou 1.175 horas e foi responsável por encontrar 27 pessoas que tinham sido dadas como desaparecidas. O helicóptero também atuou como transporte de vítimas graves, quando a ambulância não pode trabalhar à noite.
E ele faz isso em regime de “part-time”, uma vez que só é financiado para voar 1.400 horas por ano, o que equivale a cerca de quatro horas por dia. O helicóptero, que tem o sinal de chamada “Alpha Oscar 1″ tem sua própria conta no Twitter ( @ WMP_Helicopter ) para atualizar os moradores sobre suas atividades.
Fonte: BirminghamMail.
Cmte Duton